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青岛胜扬深度营销策划有限公司简介

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发表于 2011-3-31 13:16:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
? ? 青岛胜扬深度营销策划有限公司是国内第一家开展从市场调研和消费者认知开始,为企业提供全程产品研发、产品行销、渠道建设、终端促销、品牌定位、品牌传播、营销系统培训、公关事务及企业文化建设的专业智库公司,主要服务模式为“组建派遣专业的贴身服务团队常驻合作企业,提供全程贴身服务”,相当于在企业组建“第二营销中心”,不仅提供系统的策略,还负责对策略的细化、分解、执行和纠偏,以最终保证营销的结果。

? ?胜扬深度营销每个项目的核心团队人员都来自于海尔、海信、美的等家电企业,其中出身于海尔营销系统的营销精英达80%以上,不仅精通营销理念、理论,还具有丰富的实战经验和管理经验. ? ? ??









、? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?一、深度营销模式的优势??

1、系统性深度服务,涉及企业实际营销事务,直接对结果负责

青岛胜扬根据双方协议,成为企业的品牌策划推广、营销策划、营销系统提升培训、市场销售具体工作指导的全面合作伙伴;

2、提高企业团队整天能力,为企业持续发展奠定基础

双方是基于长期战略层面的合作,合作时间以年为长度,一般情况下至少合作1年;双方合作效果明显,对企业有明显的促进作用,企业可要求继续提供下一年度的全面或单项服务;服务结束后,通过对企业营销系统的长期培训和实战考核,将极大的促进企业营销系统的水平升级,为企业打造并留下一个高水平的营销团队,解决企业长期发展的人员动力问题,这也是胜扬服务模式的领先优势之一;

3、专门机构,保证合作质量和效果,并利于企业对胜扬服务水平的监督和考核

双方在企业内部成立“企业+胜扬市场研究中心”,以提升合作的专业水准,并方便企业的对外宣传;

4、隐形服务,实现企业利益最大化

胜扬与企业建立合作关系之后,如果企业又特殊要求,胜扬可以在服务期内采用“隐形服务”的方式开展工作,即在对外宣传中,始终不会出现胜扬的名称和身份,目的在于提高企业的专业形象;

5、强强联合,软性营销企业

胜扬会在行业媒体、各类行业会议上以行业专家形式进行宣传,在做行业的分析和总结时,会以所服务的企业作为优秀案例进行,从第三方的角度提高企业的形象

二、胜扬提供的深度营销服务

1、专业的品牌发展策略服务

提报企业每一个服务年度的品牌发展规划方案;

确定企业品牌定位,提炼品牌核心价值;

对企业每一服务年度品牌形象进行具体的包装,提升品牌的知名度和美誉度;

2、实际工作中的营销策划以及执行协助

提报企业服务年度的营销策划方案;

对特定目标客户进行专项策划,提报策划方案;

针对双方确认的重点区域市场的开展专项策划;

3、产品包装和产品推广策划

挖掘企业现有产品的卖点和包装点;

对企业现有产品的包装进行各项创作和设计表现;

4、公关策划与事件营销

提报企业服务年度公关活动策划案;

公关资源整合(高端公关活动资源提供、公益营销、事件营销);

公关活动策划及执行配合;

新闻公关炒作策划与实施;

重大事件营销机会把握与机会创造;

市场危机事件的处理与风险规避;

5、系统长期的营销人员及经销商培训

经销商巡回培训;

销售团队品牌导入培训;

销售团队营销专业培训;

6、创作设计

重要新闻、传播稿件的写作;

广告文案创作;

主要报纸软文宣传稿件的写作;

广告文案的写作;

物料文案的写作和提炼,包括企业宣传册、电视宣传片的宣传词、产品单页的文案、电台广告创意文案、电视广告创意文案、各种终端物料上的文案提炼等;

平面设计

报纸广告的设计,包括促销广告、招商广告、形象广告等;

物料的设计,包括易拉宝、X展架、单页、折页、宣传册、各种展板的设计;

其他创作设计工作:平面广告创意、电台广告创意、电视广告创意;

7、招商策划

招商策略制定;

展会招商策划及协助;

展会各种物料协调和督导;

8、会议策划

年度经销商大会策划;

特定大型会议策划;

9、参与客户组织邀请的相关重要会议

10、企业新产品研发

通过市场调研,协助企业确定新产品研发方向和型号

在新产品的研发同时,制定该新产品的上市策略,包括制定零售、代理价格及促销政策

11、具体销售策略制定:

年度返利政策

淡季回款政策

批量定货政策

临时性促销政策

年度经销商大会打款政策

渠道囤货政策

特定政策

12、营销系统激励政策

营销人员薪酬考核体系

营销人员月度考核体系

营销人员月度工作考核结果分析及改进对策




三、胜扬服务团队的类型

青岛胜扬成立专业的项目小组服务于企业,长期驻扎在企业,与企业营销系统员工一起上班、下班、工作、出差等,并设定固定的客户服务经理与甲方接口,为企业提供贴身的“第二营销中心”式服务。

项目小组分为以下类型:

1、战略型小组,以为企业提供专业的各项策略为主,实现企业在品牌、产品、传播等方面的差异化,以在行业内树立企业鲜明的品牌形象、产品形象为主要目标,迅速提高企业的知名度和美誉度,为企业的市场扩大和渠道扩大提供有力的武器。小组由以下岗位组成:

项目总监:1人

策划经理:1人

设计经理:1人

战略型小组总计三人,服务收费为每年度:??万元

2、执行型小组,在为企业提供全面策略的基础上,负责在市场和管理工作中,为企业建设样板模式;同时,为企业开展专业的新闻对外宣传工作,由以下岗位组成:

项目总监:1人

策划经理:1人

设计经理:1人

传播经理:1人

关键点辅助人员:2人

执行型小组总计6人,服务收费为每年度:??万元

3、营销中心型小组,为企业提供全面的营销服务,相当于企业总部的“第二营销中心”,由以下岗位组成:

项目总监:1人

策划经理:1人

设计经理: 1人

新闻传播经理: 1人

大客户经理:1人

公关经理:1人

终端执行经理:1人

营销中心型小组总计7人,服务收费为每年度:??万元

四、胜扬的企业年度增长奖励

服务年度内,以上一年度企业的年度销售收入为计算起点,若在胜扬的服务年度内,企业实现的增长超过约定的比例,胜扬团队将获得企业给予的奖励,一般按照增值部分的一定比例提成

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